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中新网新疆新闻7月7日电 近年来，塔城市增强大数据思维，坚持“大数据、精分析、重运用”，探索运用大数据信息监督管理干部，充分发挥干部监督工作暨执纪执法部门联合监督作用，念好“广、前、全、责”四字决，走出干部监督管理的新局面。

数据收集立足“广”，从八小时内向八小时外延伸。注重在数据收集来源的渠道和方式上不断创新，从八小时内向八小时外延伸，探索建立大数据库，构建干部监督管理立体网络。坚持并完善干部监督工作联席会议制度，形成齐抓共管的“大监督”工作格局。建立健全上下互动信息的共享机制，注重利用现代化信息手段，结合网络舆情监督，监督范围拓展到新媒体、自媒体平台，全方位收集分析邻里反映、个人信用等方面的信息，形成大数据源。

数据把关突出“前”，从事后向事中、事前延伸。注重事前预防、预警，关注小问题、小错误，未雨绸缪。从事后向事中、事前延伸，将干部选拔任用的监督关口进一步前移到动议、民主推荐、考察等关键环节，抓住干部教育培训及评先评优，对数据审查有问题的坚决不列入考察、培训及评先评优对象。干部平调交流和转重的，通过数据库的审查，进行严格审查，坚决防止“带病提拔”和“带病上岗”。

数据覆盖探索“全”，从关键少数岗位干部向全体干部延伸。在抓好领导班子成员和管人管物管钱等关键岗位干部监督的基础上，扩大监督范围，按照分层分级的原则向下延伸，扩大对各单位中层干部、普通干部的监督，逐步实现全覆盖，从而建立起干部监督管理的大数据集合群，形成干部成长的监督链。

数据运用明确“责”，从单一主体向多个主体延伸。注重发挥监督数据在干部管理教育中的作用，建立干部数据库的实时预警机制，对监督数据反映出来的一些“苗头性”问题，及时给予提醒、敲警钟，防止小问题变成大问题。在数据责任主体上，从单一主体向多个主体延伸。靠实选拔任用干部的责任，明确数据运用责任主体，避免数据不用、误用、滥用或者选择性使用。干部任用出了问题，既要从严追究违规违纪当事人责任，也要按照“数据谁提供谁负责，谁提名谁负责，谁考察谁负责，谁决定谁负责”的原则，倒逼相关责任人严肃对待、严守纪律。

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